Business Unit
Marketing
Unternehmerisches Handeln ist durch ökonomische Entscheidungen geprägt.

Wir können nicht für Sie entscheiden, aber können durch Situations- und Potentialanalysen Ihre Informationswinkel deutlich erweitern.

Potenzialanalyse & Situationsanalyse für Unternehmen

Strategieberatung für fundierte ökonomische Entscheidungen

Unternehmensberatung Situationsanalysen und Potenzialanalysen für sicherere Entscheidungen
Unsere Marketingberatung und unser Marketing Research unterstützt unseren Kunden mit Situationsanalysen und Potenzialanalysen. Unternehmen sehen sich in ihrer unternehmerischen Tätigkeit immer wieder mit neuen und komplexen Situationen im Wettbewerb konfrontiert. Unsere Strategieberatung unterstützt unsere Kunden daher bei ökonomischen Entscheidungen durch fundierte Situationsanalysen und Potenzialanalysen.

Unsere Strategieberatung und Marketing Research bieten folgende Leistungen an:

  • Situationsanalyse
    Durchführung einer fragestellungsbezogenen Unternehmensanalyse, Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse zu ökonomischen Fragestellungen wie Strategie, Veränderung des Unternehmensportfolios, Eintritt in neue Märkte, Etablierung neuer Geschäftsmodelle, etc.
  • Potenzialanalyse
    Interne Unternehmensanalyse inkl. Stärken-Schwäche-Analyse (SWOT), Potenzialanalyse der Unternehmensressourcen (u.a. Personal, Infrastruktur, Finanzen, Marktstellung). Potenzialanalyse hinsichtlich von Unternehmenszielen, Marktchancen, Produkten und Geschäftsmodellen.

Situationsanalyse für wettbewerbsorientierte Lösungen
Strategiewechsel, Eintritt in neue Märkte oder neue Geschäftsfelder, neue Produkte und Dienstleistungen, neue Zielsegmente, neue Geschäftsmodelle, neue Technologien, Veränderungen der Rahmenbedingungen, Veränderungen der Kosten- und Erlösstrukturen oder Umbau des Portfolios sind typische Fragestellungen, die wir in Situationsanalysen für Klienten analysieren und für die wir Lösungsvorschläge erarbeiten. Unsere Marketingberatung analysiert bei der Situationsanalyse zusammen mit unseren Kunden die interne Situation des Unternehmens und die externen Rahmenbedingungen auf den Märkten, um so eine optimale Grundlage für die Handelsempfehlungen und Handlungsbegleitung für das Unternehmen zu schaffen. Eine Unternehmensanalyse, Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse sind Bestandteil der Situationsanalyse.

Potenzialanalyse zur Identifikation der Unternehmensressourcen
Bei der Potenzialanalyse analysiert unsere Strategieberatung vor allem die internen Rahmenbedingungen im Unternehmen in Hinblick auf die Positionierung im Wettbewerb und die Möglichkeiten, mit den gegebenen Ressourcen die Unternehmensziele zu erreichen. Bei der Potenzialanalyse werden alle Ressourcen im Unternehmen analysiert. Unsere Marketingberatung analysiert das Potenzial des Unternehmens für bestimmte Märkte, Produkte oder andere Ziele. Eine Stärken-Schwächen-Analyse - SWOT-Analyse - ist Bestandteil der Potenzialanalyse.

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