Business Unit
Strategie
Ob Wachstum, Erschließung neuer Märkte, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Restrukturierung, Krisenmanagement, Turnaround oder einfach nur personelle Engpässe.

Unsere Interim Manager unterstützen Sie als Spezialisten in allen Unternehmensphasen.

Interim Manager - Manager auf Zeit für die Unternehmensführung und Führungskräfte

Spezialisierte Interimsmanager für Veränderungen im Unternehmen

Interimsmanager sind Manager auf Zeit, die Unternehmen in wichtigen Unternehmensphasen unterstützen. Unsere Interimsmanager Unternehmensberatung unterstützt den Mittelstand sowie größere Unternehmen in allen Unternehmensphasen - wie Wachstum, Expansion, Erschließung neuer Märkte, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Restrukturierung, Sanierung, Turnaround, kritischen Situationen, Unternehmenskauf oder –verkauf, Post-Merger-Integration und Gründung, Optimierung von Geschäftsprozessen oder einfach bei Personalnot - durch den Einsatz unserer Interimsmanager.
Unsere Interimsmanager unterstützen unsere Kunden bei der Unternehmensführung, der Führung von Geschäftseinheiten und Abteilungen sowie in speziellen Problemstellungen. Darüber hinaus sind wir neben der Unternehmensführung gerade Ansprechpartner für die Führungskräfte und unterstützen sie spezialisiert als Interimsmanager in den Bereichen Strategie, Business Development, Marketing, Sales, Kommunikation, Finanzen, Controlling, Unternehmensrechnung und IT.

Ihre Vorteile durch den Einsatz unserer Interimsmanager in Ihrem Unternehmen:
  • Hochmotivierter operativer Einsatz von flexiblen und erfahrenen Managern
  • Großes Know-How bei gleichzeitiger Hands-On-Mentalität
  • Schnelles Erkennen und Beheben von Problemen
  • Analyse, Planung und Umsetzung von einem Interim-Management Spezialisten
  • Keine "Betriebsblindheit" – schnelle Umsetzung neuer Konzepte und Methoden unbelastet von der Vergangenheit
  • Schnelle Freisetzung von Motivation, Leistungssteigerung und Know-How-Transfer
  • Kurzfristig und flexibel verfügbar - kein zeit- und kostenaufwendiges Einstellungsverfahren wie bei einer Festanstellung
  • Schnelle Kostensenkungseffekte
  • Direkte Erfolgsmessung innerhalb eines straffen Zeit- und Budgetrahmens
  • Geringes Risiko durch kalkulierbare Kosten und zeitlich begrenztes Engagement
  • Ausschließliche Zahlungen von Einsatztagen ohne Personalnebenkosten
  • Bei unangenehmen Entscheidungen und Maßnahmen richtet sich der Fokus auf den Interim-Manager und weniger auf das vorhandene Führungsteam. Nach dem Ausscheiden des Interim-Managers kann das Management unbelastet weiterhin agieren.
Unsere Interims Management Leistungen:
  • Führung und Führungsunterstützung in außergewöhnlichen Unternehmensphasen: Wachstum, Expansion, Erschließung neuer Märkte, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Restrukturierung, Sanierung , Krisenmanagement, Turnaround, Unternehmenskauf oder -verkauf, Post-Merger-Integration und Gründung.
  • Optimierung von Geschäftsprozessen: allgemeine Optimierung der Unternehmensprozesse, Optimierung von Einkaufs-, Verkaufs- oder Produktionsabläufen und Steigerung der Ertragskraft.
  • Personelle Vakanzen: Überbrückung von Vakanzen, Ergänzung des Know-Hows oder Verstärkung der Ressourcen in Funktionen wie Strategie, Business Development, Finanzen, Marketing und Vertrieb durch temporäre Interim-Manager oder Interim-Manager mit längerfristiger Bindung an das Unternehmen.
  • IT-Projektmanagement: unabhängige Leitung von IT-Projekten und Implementierung von Reportingsystemen.
  • Coaching: Begleitung von Generationswechseln oder Unterstützung von Führungskräften in kritischen Situationen „on the job“
  • Internationale Aufgaben: Aufbau von ausländischen Tochtergesellschaften oder Umsetzung von Wachstumszielen.

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