Business Unit
Marketing
Marketing Aktionismus ist nicht unser Ding.

Unser Ding ist die Realisierung von Marketingkonzepten, die messbaren Erfolg erzielen.

Marketingstrategieberatung - Strategisches Marketing

Mit Marketingberatung zur Wettbewerbsvorteilen im Mittelstand

Strategisches Marketing zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen
Unsere Marketingstrategieberatung setzt direkt an der Unternehmensstrategie an. Ausgehend von der Unternehmensstrategie grenzen wir in der Marketingstrategie Beratung die strategischen Geschäftsfelder des Unternehmens zusammen mit unseren Kunden ab und entwerfen für die einzelnen strategischen Geschäftsfelder des Unternehmens Marketingstrategien. Das Ziel der Marketingstrategieberatung ist es, zusammen mit unseren Kunden Wettbewerbsvorteile in den jeweiligen strategischen Geschäftsfeldern zu schaffen und diese am Markt gegenüber Wettbewerbern umzusetzen.


Marketingstrategieberatung zur marktorientierten Unternehmensführung
Unterschiedliche Unternehmenssituationen benötigen neue oder veränderte Marketingstrategien. Unsere Marketingstrategieberatung unterstützt in den verschiedenen Fragestellungen, u.a. bei:

  • Aufbau einer Unternehmensstrategie und Marketingsstrategie
  • Markenaufbau und Markenführung
  • Markteinführung von neuen Produkten und Dienstleistungen
  • Wachstumsstrategien
  • Veränderung der strategischen Geschäftsfelder
  • Kommunikationsstrategien und Vertriebsstrategien
  • E-Marketing und Internet Marketing Strategien

Die Identifikation, Generierung und das Management nachhaltiger Wettbewerbsvorteile steht bei unserer Marketingberatung im Fokus des strategischen Marketings.


Marketingstrategieberatung für einen erfolgreichen Marketing-Mix
Marketing-Maßnahmen führen nicht zu den gewünschten Zielen, wenn die Marketingsstrategie nicht stimmt. In der Marketingstrategieberatung entwickeln wir daher für jedes einzelne strategische Geschäftsfeld individuelle Wettbewerbsstrategien, Marktstrategien und Kundenstrategien, so dass die Produkte und Dienstleistungen unserer Kunden über einen komparativen Kundenvorteil verfügen. Das bedeutet, dass die Leistungen zum einen über Alleinstellungsmerkmale - auch USP (unique selling proposition) genannt - verfügen, und zum anderen einen Kosten-Nutzenvorteil gegenüber Wettbewerbern darstellen, der vom Kunden auch so wahrgenommen wird.

Erst wenn unsere Kunden die Marketingentscheidungen über die Geschäftsfeldstrategien, wie Wettbewerbsstrategien, Marktfeldstrategien, Marktabdeckungsstrategien, und die Markteilnehmerstrategien, wie Marktbearbeitungsstrategie und Kundenstrategien, getroffen haben, starten wird innerhalb der Marketingstrategieberatung die Planung der operativen Marketinginstrumente wie E-Marketing oder Public Relations innerhalb des Kommunikations- und Vertriebsmixes.


Marketingstrategien benötigen Marketing-Controlling
Was geplant und umgesetzt wird, muss auch gemessen werden. Um nachhaltig erfolgreich zu sein, müssen die aus der Marketingsstrategie resultierenden Maßnahmen einen positiven Erfolgsbeitrag leisten und Werte für das Unternehmen schaffen. Unsere Marketingstrategieberatung nutzt daher mit unseren Kunden ausgewählte Instrumente des Marketing-Controllings zur Messung der Marketingergebnisse.

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